リーダーシップ

黄金律で信頼を積み上げる：ストレイトライドのビジョン

黄金律を軸に、目先の売上より長期的な信頼を最優先。感謝を再現可能な仕事として磨き、ステークホルダーの成功が循環する社会を目指します。

テクノロジー×人財で、顧客に感動を与える組織へ

ICTでセルフマネジメントを実装し、上下関係に縛られない“熱変換率の高い組織”をつくる。個性を伸ばす人材育成と「3つの約束」で、顧客と仲間の成功が循環する会社を目指します。

ストレイトライドは我なり：ミッション

迷う場面ほど深く考え、依頼主の成功を自分の成功として選択する。既存概念に縛られず、一人の意志からマーケットを創造する——ストレイトライドのミッションを言語化します。

ストレイトライドの基本指針と行動規範：MODEL

忠誠・挑戦・合理性・交流・強運・感謝。ストレイトライドが大切にする基本指針と、全従業員／新人向けの行動規範をまとめた“仕事のモデル”です。

心に火をつける教育とは何か

新人育成を担う小尾史也が語る「教える」のではなく「火をつける」教育論。営業の型ではなく原理原則を対話で引き出し、人生の選択肢を広げる。教員と不動産営業、二つの経験が生む育成の本質。

追いかける側から、追われる存在へ

憧れを目標に変え、自分自身が指標になる覚悟を持つ。結果で語ることを選んだ営業の進化の軌跡。

現場を知るからこそできる、本質的なサポート

営業経験を活かし、裏側から成果を支える存在へ。実務と現場をつなぐ視点で組織を強くするストーリー。

経験と目利きで、不動産の常識を再定義する

長年の業界経験を武器に、新しい価値を創出する。挑戦を止めないプロフェッショナルの軌跡。

行動を仕組みに変え、組織を強くする

営業プロセスを構造化し、成果を再現可能にする。システムと現場をつなぐ改革のストーリー。

驚きと感動を設計する、プロデューサーの挑戦

体験を設計し、価値を創造する。次世代へつなぐビジョンを描き続ける代表の軌跡。