落合 豊
代表取締役
「どうすれば楽しんでもらえるか?」を起点に、体験と価値を設計するプロデューサー。自分が受け取った驚きや感動を次の世代へつなぎ、挑戦を続けます。
事例紹介
テクノロジー×人財で、顧客に感動を与える組織へ
ICTでセルフマネジメントを実装し、上下関係に縛られない“熱変換率の高い組織”をつくる。個性を伸ばす人材育成と「3つの約束」で、顧客と仲間の成功が循環する会社を目指します。
黄金律で信頼を積み上げる:ストレイトライドのビジョン
黄金律を軸に、目先の売上より長期的な信頼を最優先。感謝を再現可能な仕事として磨き、ステークホルダーの成功が循環する社会を目指します。
ストレイトライドは我なり:ミッション
迷う場面ほど深く考え、依頼主の成功を自分の成功として選択する。既存概念に縛られず、一人の意志からマーケットを創造する——ストレイトライドのミッションを言語化します。
ストレイトライドの基本指針と行動規範:MODEL
忠誠・挑戦・合理性・交流・強運・感謝。ストレイトライドが大切にする基本指針と、全従業員/新人向けの行動規範をまとめた“仕事のモデル”です。
驚きと感動を設計する、プロデューサーの挑戦
体験を設計し、価値を創造する。次世代へつなぐビジョンを描き続ける代表の軌跡。
